Warning: array_key_exists() [function.array-key-exists]: The second argument should be either an array or an object in /home/readbook/public_html/02b2bd25a8a8a6a6122a816ba898f575/sape.php on line 694 Читальня он-лайн : Економіка виробництва : УПРАВЛІННЯ ПРОДУКТИВНІСТЮ ПРАЦІ
3.4. Методи планування підвищення продуктивності праці за факторами її зростання
Планування продуктивності праці здійснюється методом прямого рахунку та пофакторним методом.
Найпоширенішим методом планування підвищення продуктивності праці є планування за факторами її зростання.
Пофакторний метод передбачає розрахунок приросту продуктивності праці через економію чисельності працівників під впливом різних факторів. Ці фактори згруповані в такі групи:
- підвищення технічного рівня виробництва;
- удосконалення управління, організації виробництва і праці;
- зміна обсягу і структури виробництва;
- галузеві фактори.
Методика планування підвищення продуктивності праці за факторами її зростання:
а) розраховується вихідна (умовна) чисельність працюючих на основі показників базового виробітку і запланованого обсягу виробництва:
,
де Чвих – вихідна (умовна) чисельність працівників, чол.;
Qпл – обсяг продукції у плановому періоді; Вбаз – виробіток продукції у базисному періоді;
б) розраховується відносна економія чисельності працівників за окремими факторами Еі і загальна економія чисельності працівників Езаг за рахунок усіх факторів:
;
в) визначається планова (розрахункова) чисельність працівників:
Чпл = Чвих – Езаг;
г) розраховується величина зростання продуктивності праці в цілому за рахунок впливу усіх факторів (ΔПП):
д) розраховується величина зростання продуктивності праці за рахунок впливу окремого фактора (ΔППі):
;
е) розраховується приріст обсягів продукції в результаті зростання продуктивності праці:
де – частка приросту продукції за рахунок зростання продуктивності праці, %; ΔЧ, ΔQ – відповідно приріст чисельності працюючих і обсягу продукції, %.
